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奧美廣告公司工作流程（三）
作者：佚名 時間：2004-2-20 字體：[大] [中] [小]
創意執行：<2 > ( 創意部)
對修正卡的截止日期確認，把PO交給協理商；
制作（照片，插畫，圖片處理），把完稿交給流程部。
任何協理商沒有PO和工作卡號不能開始工作
創意部須保證在制作過程完畢后，協理商會立即退還所有的資料。
創意執行：<3 > ( 創意部，流程部)
在稿件上貼標簽，有CD/GH簽字，把稿件交給流程部；
確認后交給客戶部。
流程部必須確信所有的稿件已標明，以便制作，如不符合要求，流程部應退回給創意部修改，直到符合要求為止。
創意執行：<4> ( 客戶部)
內部簽字須AD以上人員
提交客戶并確認
把已經簽字的稿件交給流程部，告知PE通過或需更改
如需修改則重復以上動作。
客戶部配合在限定時間內讓客戶確認，客戶不按時確認，流程部會順延交件日期。
完稿： < 1 > （ 流程部，客戶部）
把修正卡交給完稿部。
客戶部人員不得到完稿部去，如果工作特殊欲了解進程，請先和流程部聯系；
沒有完整資料的修正卡和工作卡號，完稿部不得開始工作。
完稿： < 2 > （ 流程部，創意部）
向完稿部作簡報
安排完稿和藝術指導完成完稿。
進入完稿的工作卡，必須要有完整的資料，如尺寸、顏色、文案及文件形式等，如果資料不全，流程部有權拒接卡。
Art Director 應該在完稿部完成完稿前詳述設計方向。
完稿： < 3 > （ 流程部，創意部）
如有拍攝、插畫、租片等外發工作，流程部將會同創意部及客戶部一同討論，決定制作方案，并有制作部聯系形成報價給流程部，創意部負責簡報及制作要求，并對出來的制作物作品管控制，制作部將會協助解決。
如有外發工作，必須有GH/SM以上提報定購單，其上有CD/GH簽字，通過制作部聯絡并提交估價給流程部。
所有菲林必須在公司指定的協理商中執行，如有品質及服務問題應及時通報，我們將定期對廠商作合理的評估。
完稿： < 4 > （ 完稿部）
按簡報制作完稿，完稿由負責人簽字
把完稿交給流程部。
完稿必須先送至流程部
完稿必須由負責人簽字，核對是否符合L/O的基本元素及技術問題
完稿部人員不得直接接受客戶部的工作，只有完稿部負責人或流程部才可接受工作。
完稿： < 5 > （ 流程部）
核對完稿，檢查是否有 Art,Copy, CD/GH簽字，
復印完稿并歸檔
將完稿交給客戶部。
Art ---------------- 美術確認
Copy ------------- 文字確認
CD/GH ------ 全部
完稿： < 6 > （ 客戶部）
核對完稿；
AD以上人員簽字；
將完稿交給客戶確認簽字。
制作： < 1 > ( 流程部，創意部，客戶部)
向制作部作簡報 ------ 流程部
從制作部了解購買的價格 ------ 創意部
簽PO單并得到流程部的批準 ------- 客戶部
把菲林打樣和PO交給制作部 ------- 客戶部
所有PO都必須有流程部簽字；
客戶部不可直接向協理商簡報，如果客戶部要了解情況，請向流程部聯系。
制作： < 2 > (平面制作)
檢查菲林打樣；對簡報及截止日期確認
同PO單一起交給協理商，開始制作
制作人員取回制作樣稿/樣品
樣稿/樣品交流程部
沒有工作卡號和PO單，不能讓協理商開始工作
如PO單沒簽回，不發制作（特殊情況由客戶總
監簽字確認）
制作： < 3 > (平面制作)
付印前，平面制作人員要仔細核查菲林打樣，任何不合質量的完稿或膠片在必要情況下都應退回到創意部作必要的修改。
制作部通過流程部來了解確切的工作進程，并有責任提示可能出現的瓶頸問題。
制作： < 4 > (流程部)
由CD/AD簽字
打樣稿一份歸檔，一份交給客戶部
如有MO交件，必須嚴格檢查是否有打印稿件及詳細說明。
制作： < 5> (客戶部)
內部簽字及讓客戶簽字
通知流程部已被通過或要修改，如要修改則重復上述程序。
如制作中發生任何問題或客戶不確認等狀況，流程部將及時調解。
制作： < 6 > (流程部)
流程部做成本控制表格
印刷品及制作品歸檔
完稿部應將盤片交給資料庫歸檔。
制作部有責任把印刷成品從協理商處取樣回；
制作部應將印刷成品送交資料處歸檔。
制作： < 7 > (客戶部)
通知流程部及財務部結束卡號。